100 сильных бизнес-моделей. 10 ключевых направлений. Один большой практический гайд.
В бизнесе постоянно приходится принимать решения: куда расти, какой рынок выбрать, как улучшить продукт, увеличить продажи, разобраться в финансах, наладить процессы или усилить команду.
Проблема в том, что полезные бизнес-модели разбросаны по десяткам книг, исследований и учебных программ. Мы собрали 100 признанных инструментов в одном гайде и перевели их в простой и практичный формат.
Что внутри:
— стратегия и устройство бизнеса; — рынок, клиент и спрос; — продукт и ценностное предложение; — маркетинг и позиционирование; — продажи; — экономика и финансы; — процессы и эффективность; — принятие решений; — команда и лидерство; — рост и управление изменениями.
Каждый инструмент занимает один разворот: краткое объяснение, происхождение модели, пример, наглядная схема и инструкция по применению.
Не нужно запоминать все 100 моделей. Возникла бизнес-задача — открыли нужный раздел, выбрали инструмент, разобрали ситуацию и получили основу для решения.
Гайд создан для предпринимателей, собственников бизнеса, руководителей, коммерческих директоров, экспертов и консультантов.
Это не учебник, который нужно прочитать и отложить. Это настольный навигатор по бизнесу, который удобно всегда иметь под рукой.